Die Links zu den jeweiligen Methoden sind vielfach Links zu externen Quellen. In der Umstellungsphase verweisen diese Links auch auf Beiträge der Vorgängerversion von Coaching-Informationen.de. Wir werden versuchen nach und nach eigene Worte auf der eigenen Seite dazu zu finden.
- Zirkuläres Fragen
- Rollenspiele
- Beziehungsanalyse (nach Vermeulen)
- Stakeholderanalyse
- Methoden und Werkzeuge des NLP
- Paradoxe Intervention
- Medienarbeit (Farbe, Papier....)
- Wunderfrage
- Aufstellen (z.B.Familien und Strukturaufstellen, mit Figuren)
- Mäeutisches Interview
- reteaming
- Zielarbeit, Entscheidungsstrategie... NLP
- Gestaltcoaching / -beratung
- GROW - nach Sir Jhon Whtimore
- EKS Strategie
- Dyadenarbeit
- Transaktionsanalyse
- Klassisches Frageocaching nach Whitmore
- integriertes Zeitmanagement
- Inneres Team
- Ohrenmodell
- Biografiearbeit
- Listenschreiben und Evaluierungsbögen
- Teamentwicklungsuhr
- Mindmapping nach Kirkhoff und Buzan
- Bedürfniserkundung
- Appreciative Inquiry - Paar Interview mit den Fragen aus AI
- Selbstmanagement - Zeitmanagement und Selbstorganisation
- systemisches Fragen
- Kurzzeitberatung
- the work
- u.v.a.
Viele Antworten zu Methoden und Werkzeugen finden Sie auch bei www.wikipedia.de
Weitere hilfreiche Quellen sind beide Coaching Methoden Bücher, erschienen im managerseminare Verlag und Herausgegeben von Christopher Rauen. Autoren sind diverse Coaches.
Coaching Tools 2: http://www.managerseminare.de/ctr/frontend/trainingsmedien_detail.html?urlID=156134&selectedKat=&steuerkat=&ItemKategorie=8958
und
Coaching Tools 1: http://www.managerseminare.de/ctr/frontend/trainingsmedien_detail.html?urlID=143423&selectedKat=&steuerkat=&ItemKategorie=5197
sowie im Internet:
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