Unserer Ansicht nach ist der Mensch immer als Gesamtpersönlichkeit aktiv und damit auch als Gesamtpersönlichkeit im Coaching zu sehen. Um allerdings dem aktuellen Coaching eine Orientierung zu geben und damit einen Arbeitsschwerpunkt, kann es nützlich sein, einen Themenkomplex herauszunehmen.
Typische Themenkomplexe:
- Privat-Coaching
- Business-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Entwicklung-Coaching
- Familien-Coaching
- Mütter-Väter-Coaching
- Sport-Coaching
- Kultur-Coaching (z.B. Firmenkultur)
- Kreativitäts-Coaching
- Fach-Coaching
- Krisen-Coaching
- Beziehungs-Coaching
- Grundlagen-Coaching
- Einzelthemen-Coaching
- Verhaltens-Coaching
- ......
All diesen Themenkomplexen wollen wir uns nach und nach widmen. Dabei werden wir typische Problemstellungen nennen und Handlungs- und Interventionsmöglichkeiten darstellen.
Neben den Themenkomplexen bieten sich weitere Ausrichtungsmöglichkeiten an:
- Handlung oder Herstellung
- Verantwortung oder Vorgabe
- Leiten oder Unterstützen
- Lernender oder Meister
- Faktisch oder prozesshaft
- kurzfristiger oder langfristiger Erfolg (Zeit und Wirkung)
- Einzelmaßnahme oder integriertes Konzept (Einbindung)
- Persönlichkeit des Klienten
- u.a.
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